同心同行，向新而生 | 勝維電氣2026年度戰(zhàn)略目標(biāo)共識大會圓
發(fā)布時間：2026-01-21 11:55:57來源：無錫勝維電氣編輯部
在沖刺年度目標(biāo)的收官之際，亦是擘畫未來藍(lán)圖的啟航之時。12月26日至27日，勝維電氣核心主管團(tuán)隊齊聚一堂，召開了以“同心同力，向新而生”為主題的2026年度戰(zhàn)略目標(biāo)共識大會。本次會議旨在統(tǒng)一全員思想、堅定共同目標(biāo)、落實行動責(zé)任，為確保公司2026年“市場引領(lǐng)、人才筑基、卓越經(jīng)營”三大戰(zhàn)略目標(biāo)的全面達(dá)成。
《星際迷航》領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
《星際迷航》領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬
共識始于同頻的認(rèn)知。26日下午，會議在特邀中企人才開發(fā)產(chǎn)業(yè)研究院副院長、高級人力資源管理師沈雪波老師帶來的《星際迷航》領(lǐng)導(dǎo)力沙盤模擬課程中拉開序幕。
這不是一次普通的培訓(xùn)，而是一場高強(qiáng)度的“未來實戰(zhàn)”預(yù)演。在沈雪波老師的引導(dǎo)下，管理者們化身星際艦隊指揮官，在資源有限、信息復(fù)雜、危機(jī)四伏的模擬宇宙中，進(jìn)行戰(zhàn)略決策與團(tuán)隊協(xié)作的極限挑戰(zhàn)。
這場沉浸式推演，如同一面精準(zhǔn)的鏡子，照見了日常管理中那些至關(guān)重要卻易被忽視的軟性能力：
在“安全試錯”中勇于決策：錘煉了在信息不確定下的快速反應(yīng)與調(diào)整能力。
在“規(guī)則誤解”中及時總結(jié)：深刻體會到透徹理解市場與制度規(guī)則是執(zhí)行的前提。
在“多重威脅”中抓住核心：學(xué)會了在復(fù)雜情境中剝離干擾，聚焦解決主要矛盾。
這場“星際遠(yuǎn)征”，讓“勇于嘗試、及時總結(jié)、深度理解、抓住關(guān)鍵”從理念轉(zhuǎn)化為每位管理者的肌肉記憶，為核心戰(zhàn)略的推進(jìn)統(tǒng)一了思維語言，奠定了堅實的認(rèn)知基礎(chǔ)。
2026戰(zhàn)略共識與年度總結(jié)會議
2026戰(zhàn)略共識與年度總結(jié)會議
沙盤推演統(tǒng)一了“為何而戰(zhàn)”與“如何思考”，而27日全天的內(nèi)部共識會議，則要解決“如何打贏”的具體問題。會議進(jìn)入核心環(huán)節(jié)——戰(zhàn)略解碼與行動對齊。
會上，各位人員圍繞年度目標(biāo)任務(wù)，從項目推進(jìn)、市場拓展、運營管理、團(tuán)隊建設(shè)等多個方面進(jìn)行了詳實的述職匯報。
每一個分解后的子目標(biāo)，都匹配了可衡量、可檢查、可追溯的關(guān)鍵行動舉措（KAI）。通過層層解碼，公司的宏大戰(zhàn)略最終轉(zhuǎn)化為每個團(tuán)隊、每位主管肩上的具體戰(zhàn)令，確保了“上下同欲，力出一孔”。
大會尾聲，公司董事長胡楊生發(fā)表了凝聚人心的總結(jié)致辭。他首先高度肯定了此次共識大會的成果，特別是沙盤模擬所帶來的思維沖擊與啟發(fā)。董事長指出：“戰(zhàn)略的宏偉，不在于描繪的藍(lán)圖，而在于執(zhí)行的決心與協(xié)同的精度。這兩天，我們不僅統(tǒng)一了目標(biāo)，更重要的是統(tǒng)一了實現(xiàn)目標(biāo)的思維與方法。”
他號召全體勝維管理者，將此次大會形成的共識轉(zhuǎn)化為不可動搖的行動信念：“2026年的征程已經(jīng)開啟，目標(biāo)已經(jīng)清晰，路徑已經(jīng)明確。全力以赴，不僅是一種態(tài)度，更是我們勝維人對客戶、對團(tuán)隊、對自己的莊嚴(yán)承諾。 讓我們以此次大會為新的起點，確保戰(zhàn)略百分百落地，驅(qū)動業(yè)績?nèi)孢_(dá)成，共同鑄就勝維下一個高質(zhì)量發(fā)展的輝煌篇章！”
從共識出發(fā)，向未來而行
總結(jié)是回顧，更是為了更好地出發(fā)。
本次會議不僅是一次會議，
更是一次凝聚共識、能力升級、明確方向的動員會。
新征程，已然開啟。
同心聚力，共赴2026！
